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        企贏培訓

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        南京招投標管理培訓

        來源:教育聯展網    編輯:李振    發布時間:2020-01-20

        導語概要

        采購招投標培訓課程導讀隨著企業的發展,物資采購周期長、成本高、部分供應商壟斷、開發供應商難度大等問題成了制約企業發展的難題,而通過招標規范采購行為、降低采購價格和規避合同風險可以很多程度上緩解這些問題

        采購招投標培訓培訓咨詢

        采購招投標培訓課程導讀

        隨著企業的發展,物資采購周期長、成本高、部分供應商壟斷、開發供應商難度大等問題成了制約企業發展的難題,而通過招標規范采購行為、降低采購價格和規避合同風險可以很多程度上緩解這些問題,但由于傳統觀念的羈絆和職業技能的不足,很多企業的采購人員不知道如何完成一次招標,本課程通過培訓、互動討論等方式,讓學員掌握采購招投標流程、技巧與實戰技能,讓學員進行系統化提升。

        采購招投標培訓課程目標

        1.掌握采購招投標的基本概念及操作流程;

        2.提升營銷人員將自身在采購項目運作中建立的商務、技術等方面的領先優勢體現在招投標環節中的能力與水平

        3.通過參與政府采購市場,了解政府采購的政策導向,從而有效地指導企業的經營發展方向

        采購招投標培訓課程介紹

        課程時間

        課程采用小班制公開課模式,全國滾動開班,具體時間可點擊下方咨詢。

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        課程對象

        公司老總、副總、采購總監、銷售總監、招標、合同、監督審計等人員。

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        課程特色

        精品小班制,課程實用、精華、有效、專業、專攻,馬上學完馬上用!

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        培訓方式

        講解演繹、案例解析、分組討論,頭腦風暴與體驗式教學相結合培訓。

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        采購招投標培訓課程大綱

        第一章、招投標全新認知與理念更新

        一、招投標三大認知常

        二、五步中標的致勝法則

        三、為什么必須控標?


        第二章、招標前的精心準備

        一、招標前期工作的重要性及目標

        二、商機研判的五個維度

        三、優質招標項目信息判斷標準

        四、良好客戶關系的鋪墊

        五、技術產品方案的介入


        第三章、招標文件控制的秘密

        一、招標文件深度解讀

        二、招標公告把控點

        三、投標人須知的把控點

        四、技術需求的把控點

        五、綜合評分法評分標準的把控點

        六、低價中標法的把控點


        第四章、投標中的控制要領

        一、開標時的把控點

        二、評標時的把控點

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        • 南京招投標管理培訓
          南京招投標管理培訓

          資深招投標培訓講師-陳偉

          《招投標贏利模式》課程體系著作權人;中國企業聯合會培訓委員會執行委員、國家發改委培訓中心特聘講師;清大經管研究院高級顧問兼招投標專委主任;中國工業品營銷商學院招投標研究所所長;擔任多個著名企業集團的招投標咨詢顧問和培訓導師,多個招投標專業機構的首席講師...

        學員感想

        通過這次培訓,我清楚認識到自新的招投標管理辦法實行以后,新的條例和辦法對我們投標所產生的改變和影響,同時也更加清醒地認識到我們在今后的投標過程中應特別注意的一些行為和做法,學習是為了更好的工作,此次培訓對我們今后在投標中能更好的運籌帷幄打下堅實基礎。


        機構介紹

        Institutions to introduce
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        企贏培訓學院是專業的企業管理培訓、咨詢服務平臺,一直致力于企業管理技能的提升,以“培訓企業管理人才,提升企業管理水平”為己任,為企業量身定制個性化的培訓解決方案,實戰的管理課程和實效的管理咨詢服務,公司目前建立了國內自己的講師資源庫,涵蓋了國內各行業、各領域的主流講師,其中儲備師資達6000多位,簽約合作優質講師2000多位。專注企業培訓,助力企業成長!咨詢熱線:18820199226(微信同號)

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