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        深圳戰略供應鏈培訓班

        來源:教育聯展網    編輯:李振    發布時間:2020-01-20

        導語概要

        供應鏈的管理范圍涉及從需求的獲取到需求的滿足的全過程,涉及到的業務領域廣泛,人員眾多,運作復雜。由于供應鏈的運營必須跨部門成員參與,而各職能部門之間由于利益不同容易產生沖突,所以供應鏈的整體表現受到各

        供應鏈的管理范圍涉及從需求的獲取到需求的滿足的全過程,涉及到的業務領域廣泛,人員眾多,運作復雜。由于供應鏈的運營必須跨部門成員參與,而各職能部門之間由于利益不同容易產生沖突,所以供應鏈的整體表現受到各相關部門的影響。

        供應鏈在履行職能部門功能的同時, 更多的把資源投入了跨部門溝通、協調和合作,因此供應鏈部門也是企業內部運營的協調者,問題的解決者,決策的總體平衡者和持續改善的推動者.

        本課程主要是透過對供應鏈運營實踐的解析來幫助跨部門成員了解供應鏈、理解供應鏈并支持供應鏈, 從而提高企業供應鏈運營的效率。

        課程目標

        Course objectives
        Course objectives
        • 01

          了解物流管理、供應鏈管理的前沿最 新理念

        • 02

          物流供應鏈戰略掌控職能

        • 03

          供應鏈管理中的物流成本控制

        • 04

          第三方物流供應商選擇策略及管理技巧

        • 05

          未來物流供應鏈發展趨勢、企業如何響應

        課程要素

        Curriculum elements
        Curriculum elements
        • 課程方式:

          采用小班制公開課模式,全國滾動開班。可定制內訓。

        • 課程對象:

          采購、生產、物流、倉儲等涉及供應鏈各環節的人員均可參加

        • 課程時間:

          公開課時間和地點請咨詢客服。內訓時間由企業指定。

        課程大綱

        Course outline
        Course outline

        • 模塊一、當今供應鏈管理的挑戰是什么

          1. 價值鏈與價值鏈分析

          2. 供應鏈的定義及發展

          3. 生產管理發展史簡介

          4. 供應鏈與生產運作管理的核心內容


        • 模塊二、計劃系統的管理要點

          1.需求預測與計劃管理

          2.物資供應管理

          3.庫存控制管理


        • 模塊三、采購系統的管理要點

          1.制造理論發展介紹

          2.生產效率管理

          3.生產質量管理


        • 模塊四、庫存系統的管理要點

          1. 采購管理的目標及挑戰是什么?

          2. 采購與供應商管理的內容與范圍

          3. 采購成本的構成介紹

          4. 如何通過采購策略、采購模式來降低成本?

          5. 采購成本控制的方法與技術(實務部分)


        • 模塊五、物流倉儲系統的管理要點

          1. 倉儲物流管理的目標及挑戰是什么?

          2. 物流與配送管理

          3. 物流成本管理

        課程特色

        The course characteristic
        The course characteristic
        • 先進理念導入

          導入先進的供應鏈管理理念

        • 經典案例分析

          理論結合實戰案例解析,針對性強

        • 全程互動講授

          在體驗與思考中充分理解課程的思想

        • 現場模擬練習

          牢牢掌握課程所提供的方法與技巧

        老師介紹

        The teacher introduced
        The teacher introduced
        • 深圳戰略供應鏈培訓班

          劉寶生 實戰派精益生產實踐專家

          實戰派精益生產實踐專家,上海交通大學特聘講師,有十余年精益生產推行實踐經驗,先后在福特汽車和摩托羅拉電子擔任物流、生產經理、培訓師等職位...

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        • 深圳戰略供應鏈培訓班

          陳亮 制造、采購、物流及供應鏈管理講師

          高級講師,香港中文大學、清華大學物流與供應鏈管理碩士,ITC采購與供應鏈管理資格國際認證全國項目講師,英國皇家采購與供應學會CIPS課程特聘講師,英國皇家物流與運輸學會ILT課程特聘講師...

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        • 深圳戰略供應鏈培訓班

          申明江 物流采購供應鏈實戰管理專家

          物流采購供應鏈實戰管理專家,英國CIPS采購與供應國際認證培訓師,《中國物流行業崗位規范指導叢書》副主編,《物流時代》、《現代物流報》、《物流》供應鏈專欄常年特約撰稿人。

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        • 深圳戰略供應鏈培訓班

          吳誠 采購、物流、供應鏈管理專家

          采購、物流、供應鏈管理專家,美注冊職業采購經理CPPM項目認證講師,英國皇家采購與供應學會CIPS項目認證講師,英國皇家物流與運輸學會ILT項目認證講師...

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        客戶評價

        The customer evaluation
        The customer evaluation
        • 1,聽了吳老師的課,感覺收益匪淺。以前我們不知道如何管理供應商,如何維護供應商關系。吳老師不僅講得非常深刻,也非常清晰,而且將制造業,如IBM、華為的很多寶貴經驗傳授給我們了,讓我們視野開闊了,思路明確了。再次感謝吳誠老師!

        • 2,此次培訓是我們成立供應鏈管理團隊以來最系統最專業和實用的培訓,希望吳老師能給予我們持續的指導。

        • 3,深入淺出、生動有趣、培訓具有針對性與實用性。內容點點滴滴走心,供應鏈管理要義深入人心。

        • 4,通過此次培訓學習,有助于我司供應鏈相關的工作人員掌握現代供應鏈管理的特點、模式,以及供應鏈體系建立與管理的辦法;掌握供應鏈下的計劃管理、生產管理如何實施和發揮作用。

        合作流程

        Cooperation process
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        機構介紹

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        企贏培訓學院是專業的供應鏈管理培訓、咨詢服務平臺,一直致力于企業管理技能的提升,以“培訓企業管理人才,提升企業管理水平”為己任,為企業量身定制個性化的培訓解決方案,實戰的管理課程和實效的管理咨詢服務,公司目前建立了國內自己的講師資源庫,涵蓋了國內各行業、各領域的主流講師,其中儲備師資達6000多位,簽約合作優質講師2000多位。專注企業培訓,助力企業成長!咨詢熱線:18820199226

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