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        深圳企業供應鏈培訓課程

        來源:教育聯展網    編輯:李振    發布時間:2020-01-20

        導語概要

        供應鏈管理對于中國企業而言:不是要不要變革,而是怎么去變革的問題不變革的結果只能是湮滅在時代的巨浪中……今天,供應鏈專家可以使用一套高效的概念和方法來顯著提高公司的競爭力和可移植性。盡管供應鏈及其所使

        供應鏈管理對于中國企業而言:

        不是要不要變革,而是怎么去變革的問題

        不變革的結果只能是湮滅在時代的巨浪中……

        今天,供應鏈專家可以使用一套高效的概念和方法來顯著提高公司的競爭力和可移植性。盡管供應鏈及其所使用的技術正在快速演變,但作為供應鏈管理的基本要素,這些概念和方法并不會隨著時間的推移而被淘汰,它們仍然散發著光芒與活力。正是有了這樣的框架,才可以使企業家與供應鏈管理專業人士能夠了解任何供應鏈的結構和操作,而且可以有效地利用新供應鏈技術成果,并運作支持隨全球經濟不斷變化的實時供應鏈。

        課程目標

        Course objectives
        Course objectives
        • 01

          了解精益供應鏈的基礎及精益供應鏈端對端的管理

        • 02

          掌握供應鏈各環節全面協的信息流運用

        • 03

          理解供應鏈核心要求,并現場進行模擬演練

        • 04

          供應商上游原材料市場價格日常監控方式及應對方法

        • 05

          獲悉供應結構持續優化的目的、手段及方式

        課程要素

        Curriculum elements
        Curriculum elements
        • 課程方式:

          采用小班制公開課模式,全國滾動開班。可定制內訓。

        • 課程對象:

          采購、生產、物流、倉儲等涉及供應鏈各環節的人員均可參加

        • 課程時間:

          公開課時間和地點請咨詢客服。內訓時間由企業指定。

        課程大綱

        Course outline
        Course outline

        • 模塊一、物流供應鏈管理的核心理念

          1、供應鏈管理和物流管理的區別和內在聯系

          2、物流的終極目標?供應鏈決策的核心。

          3、供應鏈的決策步驟

          4、物流戰略對供應鏈企業的影響

          5、精益生產的背景、大量生產的衰退

          6、推式管理理念的形成

          7、拉式管理的風靡

          8、如何有效銜接推拉管理

          9、大批量定制MC與MP、LP的對比

          11、物流延遲技術


        • 模塊二、牛鞭效應及供應鏈需求放大風險的抑制

          1、牛鞭效應產生背景

          2、牛鞭效應對企業的傷害

          3、降低牛鞭效應的措施:

          4、牛鞭效應的成因及預防

          5、JIT & VMI


        • 模塊三、物流供應鏈系統庫存控制技術

          1、訂貨點庫存決策

          2、一次訂貨決策

          3、如何重復訂貨決策

          4、庫存成本的結構

          5、如何有效降低庫存成本

          6、到底什么是零庫存

          7、柔性庫存管理

          8、MRP MRPII CRP DRP ERP等核心管理技術

          9、庫存的風險分類,如何防范。

          10、供應鏈周轉庫存

          11、供應鏈不確定性管理: 安全庫存 SS

          12、物流經濟批量EOQ


        • 模塊四、物流供應鏈系統庫存控制技術

          1、物流成本的構成

          2、物流成本控制


        • 模塊五、第三方物流供應商的選擇與管理

          1、第三方物流的核心理念

          2、第三方物流供應商的選擇


        • 模塊六、如何打造具有安全又便利的國際供應鏈

          1、六步構建“貿易和海關合規體系”

          2、企業未完善“貿易和海關合規體系”的五大風險:

          3、合規體系重點內容分析:正確劃分貿易方式、加強“物流供應商”管理

          4、如何正確申請AEO認證?AEO不是ISO。

          5、如何選擇AEO第三方輔導機構?

          6、AEO九大熱點問題

          7、供應鏈合規的“終極防護墻”

        課程特色

        The course characteristic
        The course characteristic
        • 先進理念導入

          導入先進的供應鏈管理理念

        • 經典案例分析

          理論結合實戰案例解析,針對性強

        • 全程互動講授

          在體驗與思考中充分理解課程的思想

        • 現場模擬練習

          牢牢掌握課程所提供的方法與技巧

        老師介紹

        The teacher introduced
        The teacher introduced
        • 深圳企業供應鏈培訓課程

          吳誠 采購、物流、供應鏈管理專家

          采購、物流、供應鏈管理專家,美注冊職業采購經理CPPM項目認證講師,英國皇家采購與供應學會CIPS項目認證講師,英國皇家物流與運輸學會ILT項目認證講師...

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        • 深圳企業供應鏈培訓課程

          張仲豪 采購與供應鏈管理專家

          二十多年的實戰經歷,專長于采購與供應鏈管理,是國內采購物流領域中少有的集豐富海外工作經驗、國內資深管理閱歷及國際認證于一身的實戰派管理與咨詢專家...

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        • 深圳企業供應鏈培訓課程

          徐鯤 采購供應鏈管理實戰專家

          英國諾丁漢大學供應管理碩士,美國供應管理協會(ISM)職業培訓師,美國供應鏈管理專業協會(CSCMP)特聘講師,英國皇家采購與供應學會(CIPS)特聘講師,英國皇家物流學會(ILT)特聘講師。

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        • 深圳企業供應鏈培訓課程

          李文發 采購/PMC物流/供應鏈管理品牌專家

          華南理工大學MBA,新加坡管理協會高級顧問,PPT國際職業培訓師,中國供應鏈管理聯盟高級顧問,29年聚焦采購/PMC物流/供應鏈/精益生產運營管理的實踐/咨詢和培訓...

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        客戶評價

        The customer evaluation
        The customer evaluation
        • 1,這次的培訓應該說真的是“震撼人心”,通過這次培訓,大家把平時的很多工作中的難題進行了梳理,找到了實際可操作的解決方案,感謝劉老師。

        • 2,吳老師對采購供應鏈講得非常透徹,提供了很多我們沒有見過的方法與工具,讓我們大長見識。我們下來后,一定要反復研討落實,不能辜負了他對我們所作的努力!

        • 3,分析問題切中要害、入木三分,令我們茅塞頓開!

        • 4,陳老師理底深厚,實戰經驗豐富,公司一直延用傳統采購模式,在聆聽了陳老師的采購供應鏈成本管控課后,發現這正是我們夢寐以求的提質增效創利之所在。

        合作流程

        Cooperation process
        Cooperation process
        • · 前期課程咨詢
        • · 確認時間地點
        • · 填寫報名表
        • · 支付課程費用
        • · 發送邀請函
        • · 現場參加課程

        機構介紹

        Institutions to introduce
        Institutions to introduce

        企贏培訓學院是專業的供應鏈管理培訓、咨詢服務平臺,一直致力于企業管理技能的提升,以“培訓企業管理人才,提升企業管理水平”為己任,為企業量身定制個性化的培訓解決方案,實戰的管理課程和實效的管理咨詢服務,公司目前建立了國內自己的講師資源庫,涵蓋了國內各行業、各領域的主流講師,其中儲備師資達6000多位,簽約合作優質講師2000多位。專注企業培訓,助力企業成長!咨詢熱線:18820199226

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